1月30日，中科水生勘察設(shè)計(jì)研究分公司（以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)分公司）、聯(lián)合研究院召開2023年度黨建、工作述職會(huì)議暨2024年工作會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)設(shè)計(jì)分公司、聯(lián)合研究院2023年各項(xiàng)工作，分析研判面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部署2024年重點(diǎn)工作。中科水生黨總支委員、總經(jīng)理申剛出席會(huì)議并講話，黨總支委員、副總經(jīng)理許瑤參加會(huì)議，副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)分公司總經(jīng)理肖磊主持會(huì)議。

    肖磊作《銳意改革謀發(fā)展，篤定前行開新篇》工作報(bào)告，從黨建工作、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、技術(shù)體系和運(yùn)營(yíng)管理五個(gè)方面全面總結(jié)設(shè)計(jì)分公司、聯(lián)合研究院2023年的工作。他指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是設(shè)計(jì)分公司改革成立的元年。在湖北生態(tài)黨委和中科水生黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)定不移落實(shí)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和湖北生態(tài)工作部署和中科水生關(guān)于設(shè)計(jì)分公司改革工作要求，履行擔(dān)當(dāng)使命，克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行和勘察設(shè)計(jì)行業(yè)低迷外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入再創(chuàng)新高，咨詢?cè)O(shè)計(jì)新簽合同額同比增長(zhǎng)75.39%，設(shè)計(jì)分公司自主承接的EPC施工總承包項(xiàng)目近7000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了零的突破。公司榮獲武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)“優(yōu)秀會(huì)員單位”、長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“科技創(chuàng)新先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，設(shè)計(jì)黨支部獲評(píng)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“流動(dòng)紅旗黨支部”，武漢華僑城D3地塊南側(cè)濕地公園水生態(tài)修復(fù)提升改造工程獲得“2023年度武漢地區(qū)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)”，2023年武漢市企業(yè)研究開發(fā)中心績(jī)效考核優(yōu)秀，申報(bào)取得獎(jiǎng)補(bǔ)資金近百萬(wàn)元。聯(lián)合研究院獲得授權(quán)發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利19項(xiàng)，為歷年來(lái)最好成績(jī)。設(shè)計(jì)分公司改革成立當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)盈利，全面完成了改革發(fā)展和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    申剛對(duì)設(shè)計(jì)分公司、聯(lián)合研究院2023年取得的成績(jī)予以肯定，他指出，設(shè)計(jì)分公司全面完成年度改革工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是意料之外又是情理之中。意料之外是在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和繁重的改革任務(wù)下，設(shè)計(jì)分公司在改革成立獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)當(dāng)年即盈利上繳，跑贏大盤出乎意料。仔細(xì)復(fù)盤，正是設(shè)計(jì)分公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)抓經(jīng)營(yíng)有基礎(chǔ)、抓工作有激情、抓改革有力度，改革改出了活力、改出了效益，廣大干部職工精神面貌煥然一新，取得這樣的成績(jī)是情理之中。他強(qiáng)調(diào)，2024年是設(shè)計(jì)分公司由過(guò)渡期轉(zhuǎn)為運(yùn)營(yíng)期的第一年，設(shè)計(jì)分公司全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前改革發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)看齊意識(shí)，自我加壓，堅(jiān)定背水一戰(zhàn)、直面挑戰(zhàn)的決心和勇氣；增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，摒棄路徑依賴，提升規(guī)劃策劃能力，在工藝和技術(shù)上創(chuàng)新突破，適應(yīng)新市場(chǎng)、新環(huán)境；增強(qiáng)聚焦意識(shí)，注重對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目落地、履約和回款全周期全過(guò)程的把控；增強(qiáng)溝通意識(shí)，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)的龍頭作用，與總公司市場(chǎng)拓展部、工程分公司形成公司內(nèi)部的協(xié)同。對(duì)2024年的工作，他提出六點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步注重市場(chǎng)拓展，聚焦人工濕地、水生態(tài)修復(fù)、養(yǎng)殖尾水治理和農(nóng)業(yè)面源污染治理等核心品牌市場(chǎng)，整合資源，提升市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)能力和大項(xiàng)目策劃能力；二是進(jìn)一步注重技術(shù)支撐，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，支撐市場(chǎng)拓展，創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，在全公司層面推廣案例復(fù)盤分享；三是進(jìn)一步注重精細(xì)管控，主動(dòng)作為，強(qiáng)身健體，提高效率，扎實(shí)做好降本增效專項(xiàng)工作，把項(xiàng)目回款放在重要位置，實(shí)現(xiàn)資金自平衡；四是進(jìn)一步注重深化改革，完善分公司內(nèi)部機(jī)制，特別是考核和收入分配機(jī)制；五是進(jìn)一步注重品質(zhì)履約，以完美履約促市場(chǎng)開拓，讓業(yè)主、合作伙伴有項(xiàng)目第一時(shí)間想到中科水生，力爭(zhēng)勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)取得新突破；六是進(jìn)一步注重文化引領(lǐng)，加強(qiáng)班子建設(shè)和廉潔建設(shè)，發(fā)揚(yáng)紅色基因，建強(qiáng)做優(yōu)“紅心鑄匠心、黨性繪藍(lán)圖”特色黨建品牌，不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支能打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍。

    會(huì)上，設(shè)計(jì)分公司、聯(lián)合研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職述責(zé)。許瑤宣讀了表彰決定，對(duì)設(shè)計(jì)分公司、聯(lián)合研究院2023年度優(yōu)秀科研工作者、先進(jìn)員工、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)工作者、優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀質(zhì)量管理者頒獎(jiǎng)。優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙琴作典型發(fā)言。

    設(shè)計(jì)分公司經(jīng)營(yíng)班子成員、聯(lián)合研究院負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)分公司、聯(lián)合研究院全體職工參加會(huì)議。